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Alianza Dominicana para el Turismo Sostenible ( USAID – DSTA)

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Archivado bajo 12. Desarrollo Sostenible, d) Regional, Industria Turística, Turismo Sostenible

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Alianza Dominicana para el Turismo Sostenible

Promoviendo el turismo sostenible, reduciendo la pobreza, estimulando el crecimiento económico y protegiendo el medio ambiente a través de alianzas.

La Alianza Dominicana para el Turismo Sostenible (DSTA) es una iniciativa auspiciada por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). La DSTA tiene como objetivo promover el turismo Sostenible, apoyar la diversificación de la oferta de productos turí­sticos en la República Dominicana, generando sí­ mayores beneficios económicos para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del sector, mejorando la satisfacción del turista, la imagen internacional de la RD, así­ como la calidad de vida de los dominicanos. La DSTA jugará un rol clave en catalizar el desarrollo de la fuerza de trabajo, generando oportunidades de empleo, conservando la biodiversidad, todo esto, mientras se presentan las riquezas naturales y culturales a los miles de turistas nacionales y extranjeros. La DSTA aglutinará a un equipo de individuos e instituciones de clase mundial, de los sectores publico-privado, ONG, así­ como empresas lí­deres del sector a nivel nacional e internacional, para afrontar los diferentes retos que afectan el turismo sostenible en la RD.

La meta del programa es promover que las PyMEs y entidades del sector turí­stico continúen sus esfuerzos de forma autónoma y sostenible, sin depender de fondos externos; se busca generar con este proceso una gestión puramente local a través de instituciones lí­deres, con la colaboración entre los actores publico-privado y otros aliados.

Objetivos de la DSTA

1. Desarrollar una visión común de turismo sostenible para la República Dominicana con amplia participación sectorial;
2. Incrementar la capacidad productiva local mientras se mejora la calidad de la oferta turí­stica regional de productos y servicios en las diferentes regiones.
3. Conectar a las PyMEs y empresas turí­sticas comunitarias con el mercado internacional.

¿Por qué Turismo Sostenible?

El turismo es una de las industrias más grandes del mundo. Según la Organización Mundial de Turismo (UNWTO), el volumen generado por la industria turí­stica sobrepasa al de exportación de petróleo, la producción alimenticia o la de automóviles. Mientras el ingreso mundial aumenta, la llegada de turistas se pronostica aumentará un promedio de 4% anual hasta el 2020. Aun con estos incrementos, el turismo dominicano se encuentra ante grandes retos que podrí­an impactar potencialmente el medio ambiente, la sociedad y la economí­a local.

El turismo sostenible es de creciente interés para el turista y se está convirtiendo en un factor de distinción cuando se analiza y se reserva un viaje. Un consenso global empieza a surgir integrando los elementos de sostenibilidad como la base para la competitividad : desarrollo socio económico y la protección medioambiental.

La metodologí­a ESCALA

Definición: Acción sistémica basada en la colaboración para mejorar los medios de vida y el ambiente

Diseñar efectivamente proyectos de desarrollo turí­stico requiere de insumos y de la participación de todos los actores del sector. La DSTA usa una metodologí­a para diseñar y gestionar proyectos llamada ESCALA, que ayudará a las personas, a nivel nacional, regional y local, a encontrar nuevas formas de trabajar juntos.

El corazón de este concepto se basa en una ecuación simple:

Más personas involucradas en resolver un problema especifico + La colaboración efectiva entre estas personas = Mejores resultados para la economí­a local, la calidad ambiental y la calidad de vida de los individuos

ESCALA combina una serie de métodos para lograr cambios incluyendo comunicación en masa, promoción social y resolución de conflictos. La metodologí­a abarca consideraciones sobre el medio ambiente, la economí­a, la gobernabilidad y la sociedad civil; ayuda a los actores locales e implementadores de proyectos a lograr un entendimiento mas profundo de la región y los sectores en los cuales las actividades del proyecto se llevaran a cabo.

ESCALA usa un proceso de gestión de cinco pasos que permitirá a los actores crear una ruta común para iniciar, implementar y evaluar esta metodologí­a a nivel sistémico. El primer paso de la metodologí­a incluye inventariar todos los activos turí­sticos existentes, identificar y entrevistar actores claves del sector y establecer un Grupo Técnico Asesor para definir los grupos de actores y mapear el contexto del turismo en la República Dominicana.

Creando Destinos Sostenibles

El Centro para Destinos Sostenibles de la Nacional Geographic Society (CSD) define la planificación de destinos turí­sticos sostenibles como crucial para el desarrollo, siendo la forma más beneficiosa y menos destructiva de hacer turismo, resaltando los valores naturales, históricos y culturales de un destino. Según el CSD, el turismo sostenible requiere que empresas y otros actores del turismo anticipen presiones de crecimiento y apliquen lí­mites y técnicas de gestión que sostengan los recursos naturales, sitios patrimoniales, lugares de interés y la cultura local,…apuntando hacia un turismo de calidad no de cantidad.

Para responder a este cambio en el mercado turí­stico, incluso las empresas turí­sticas tradicionales están cambiando la forma de promover su imagen y los productos que ofrecen a sus clientes. El turismo sostenible es parte de una creciente demanda del público de bienes y servicios que sean dirigidos con una visión responsable social y medioambiental.

La DSTA continuará fortaleciendo la considerable inversión y los esfuerzos hechos por la USAID, desarrollando aun más las capacidades de los clusters turí­sticos que actualmente son apoyados por esta y por el Consejo Nacional de

Competitividad (CNC), habiendo ya iniciado algunos programas de sostenibilidad turí­stica. Estos clusters son: Romana-Bayahibe, La Altagracia, Samaná, Puerto Plata, Barahona, Constanza, Jarabacoa, Santo Domingo y Pedernales

Para garantizar la sostenibilidad dentro de los clusters, la DSTA promoverá la adopción del modelo de Organización de Gestión de Destinos (DMO por sus siglas en inglés) con objetivos claros, planes de trabajo definidos y un modelo empresarial sostenible que proveerá servicios generadores de ingresos para el sector y las comunidades. La DSTA trabajará para que los clusters desarrollen y expandan aun más las capacidades de liderazgo y su gestión mientras que expande su membresí­a con organizaciones aliadas. Los clusters como unidades de gestión

de destino (DMO) jugarán un rol crucial aportando: asistencia técnica a organizaciones comunitarias, pequeñas y medianas empresas locales, gobiernos municipales, así­ como también, nuevos métodos de apoyo para que sus destinos sean más competitivos dentro del mercado turí­stico internacional.

Convi̩rtete en un aliado USAID РDSTA

La DSTA ofrece grandes oportunidades para corporaciones del sector privado, organizaciones y empresas locales para adoptar exitosamente operaciones prácticas de turismo sostenible. Los beneficios comerciales y promocionales de aliarse incluyen :

1. Identificación y creación de nuevos productos turí­sticos;
2. Acceso a materiales promocionales y uso del logo de la DSTA, para ayudar en los esfuerzos de comercialización;
3. Mejorar el acceso a mercados y la habilidad de establecer relaciones con otras empresas intermediarias y suplidores; y
4. Aportar nuevas ideas para el desarrollo y la promoción de productos turí­sticos existentes.

Para convertirse en un aliado de la DSTA, el individuo, corporación u organización interesada debe de seguir los siguientes cuatro pasos:

1. Contactar a la DSTA para obtener información sobre programas y actividades actuales de la Alianza en las cuales pueden participar y/o aportar ideas.
2. Subscribirse o adoptar los principios para el turismo sostenible de la DSTA (lista adyacente).
3. Estar dispuestos y ser capaces de contribuir (así­ como de monitorear) recursos económicos, servicios en especies, materiales, productos o apalancar recursos (financieros o en especies) para apoyar y potenciar actividades o iniciativas de la Alianza.
4. Al llegar a un acuerdo detallado con la DSTA para trabajar como aliados en una actividad, evento o proyecto especí­fico, se accede a un acuerdo formal entre ambas partes a través de un Memorando de Entendimiento (MdE) que defina los términos, condiciones y duración de la relación a ser establecida.

USAID – DSTA y las áreas potenciales de trabajo para el desarrollo del Turismo Sostenible en la RD

1. Planificación turí­stica sostenible;
2. Desarrollo de productos y servicios;
3. Desarrollo de diagnósticos turí­sticos;
4. Competitividad de la industria turí­stica;
5. Desarrollo y reformas de polí­ticas turí­sticas;
6. Desarrollar y mejorar el acceso a mercados de la pequeña y mediana empresa;
7. Desarrollo de la fuerza laboral;
8. Análisis económicos y financieros de proyectos turí­sticos;
9. Promoción y mercadeo de destinos;
10. Servicios de información, interpretación y educación;
11. Turismo Cultural;
12. Creación de capacidades institucionales;
13. Promoción de inversiones turí­sticas;
14. Ecoturismo y Geoturismo;
15. Diagnostico de infraestructuras turí­sticas y análisis económicos;
16. Monitoreo y evaluación de proyectos turí­sticos;
17. Conservación de la Biodiversidad;
18. Gestión de áreas Protegidas;
19. Gestión de Recursos Naturales;
20. Economí­a y polí­ticas de áreas Protegidas;
21. Gestión de Recursos Comunitarios;
22. Gestión de Recursos Costero-Marinos, y,
23. Manejo de Cuencas Hidrográficas.

Programa de Pequeñas Inversiones

El programa de pequeñas inversiones de la DSTA será utilizado para promover iniciativas locales de las pequeñas y medianas empresas (PyMes), Empresas Comunitarias (ECs) y Organizaciones No Gubernamentales regionales existentes (ONG), vinculadas a los clusters turí­sticos, como un mecanismo de fomentar el desarrollo, replicar ( no seria mejor promover innovación a nivel local y que sirva como el incubador para nuevas actividades.

Actividades ilustrativas a pequeña escala que pudieran ser financiadas por el programa de pequeñas inversiones de la DSTA :

1. Creación de rutas turí­sticas (tours de café, cacao, senderos eco turí­sticos, etc.)
2. Creación de nuevos atractivos culturales tales como la producción artesanal y desarrollo de nuevos puntos de venta en apoyo a artesanos locales.
3. Mejora de procesos de terminación, empaque y distribución para incrementar la calidad de los productos locales a ser comercializados en hoteles y restaurantes.
4. Diseño y creación de tour de alta calidad en áreas protegidas con interpretación histórica, natural, dinámica y atractiva, etc.

Aliados de la USAID-DSTA

Sector Privado: Clusters turí­sticos existentes; inversionistas internacionales; tour operadores; hoteleros; desarrolladores; PyMEs turí­sticas (restaurantes y proveedores de alimentos, dueños de tiendas, artesanos y productores de artesaní­a, etc.); juntas turí­sticas público-privadas y empresas de gestión de destino; operadores de atracciones y organizaciones de festivales; guí­as y concesionarios de áreas protegidas; operadores de transporte (aéreo y terrestre); instituciones financieras; firmas de marketing y relaciones públicas, entre otros, así­ como el Sector Publico y las Instituciones No Gubernamentales.

Para más información sobre USAID-DSTA

Contactar a las Sras. Lissette Gil y Katia Rí­os a las direcciones de correo-e: lissette.gil{at}dominicana.net(.)do y katia.rios{at}dominicana.net(.)do repectivamente.

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